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Training: Überzeugend Führen


Die qualifizierte Führung von Mitarbeitern wird immer mehr zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen.
In welchem Umfang Unternehmen in die Weiterbildung ihrer Führungskräfte investieren, ist immer auch ein Signal an Unternehmenskultur und Mitarbeiter für den Stellenwert von Führung.

Einem Unternehmen, dem Führung wichtig ist, sind auch die Menschen wichtig. Jedoch auch die Entscheidung, mit welchen konkreten Maßnahmen Führungskompetenz gefordert wird, ist eine Botschaft an die Mitarbeiter im Unternehmen.


Überzeugend Führen
TRAININGSZIEL

Das Training "Überzeugend Führen" hilft, die Persönlichkeit des Teilnehmers so zu aktivieren, dass er lernt:
die in ihm vorhandenen Kräfte in seinem Führungsalltag optimal zu nutzen und überzeugend und ohne Verschleiße zu führen,
die Individualität der Mitarbeiter deutlicher zu erkennen und mit der Vielfalt der zu bewältigenden Aufgaben in Übereinstimmung zu bringen, um leistungsorientierte, motivierende Ergebnisse zu erzielen,
das kreative Potenzial der Mitarbeiter und ihre Eigeninitiative zu fördern und zielgerecht einzusetzen,
mehr Verantwortung zu übernehmen und aktiv zum Erreichen der hohen Unternehmensziele beizutragen.
TRAININGINHALT

Führen in einer sich verändernden Welt: Wie sieht das Anforderungsprofil der Führungskraft aus, die nicht nur heute, sondern auch morgen erfolgreich sein will? Wie führt man ohne Stress Mitarbeiter zu hohen Zielen?
Mitarbeiterqualifikation: Erkennen, Beurteilen, Fördern der gesamten Persönlichkeit des Mitarbeiters und seiner Leistungsfähigkeit.
Die Auftragserteilung: Wie man das Ja des Mitarbeiters zu hohen Zielen und entsprechender Leistung gewinnt.
Das Meeting: Wie wird ein Meeting rationell und motivierend?
Führungsleitsätze: Deren Anwendung, die überzeugende Führung ausmachen.
Das Einstellungsgespräch: Wie den qualifizierten Bewerber erkennen und auswählen?
Das Mitarbeitergespräch: Die Brücke zur echten Zusammenarbeit, die Belastungen erträgt.
Kontrolle: Wie richtig kontrollieren?
Zeitmanagement und persönliche Arbeitstechnik: Wie mehr Zeitgewinn und effizienteres Arbeiten?
Teamwork: Wie fördert man das Mitdenken der Mitarbeiter und erreicht dadurch eine zukunfts- und leistungsorientierte Zusammenarbeit?




Siehe auch Training:

Überzeugend Verkaufen
Kommunikation
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