Excellence in Coaching / Training
Kommunikationssensoren für Führungskräfte –
maßgeschneidert. menschlich. mündlich.
Sie sind eine Führungspersönlichkeit
und wollen eine signifikante, stetige Weiterentwicklung für sich und Ihr Unternehmen.
Intensives Arbeiten
an Ihrer Persönlichkeit
Ihre Stärken finden
und hervorbringen
Wir definieren Ihre Stärken und Ressourcen und verstärken diese. Meine konstruktive Kritik ermöglicht Ihnen die Synchronisation Ihres Selbst-, und Fremdbildes. Das bringt Sie signifikant in Ihrer persönlichen Entwicklung weiter.
Hoch individuell und
auf Sie abgestimmt
Ich biete Ihnen ein hoch individuelles Coaching, welches gezielt von mir für Sie ausgearbeitet wird. Das persönliche Einzelztraining wird Sie in Ihrer Führungspersönlichkeit spürbar weiterentwickeln.
Drei wichtige Aspekte in der Führung
1. Aspekt: „Managen“
„Wer Menschen nicht lieben kann, ist unfähig, sie zu führen.“
(Karlheinz Binder)
Das „Managen“ wird kontinuierlich wesentlich komplexer werden.
Unter Anderem ist das bedingt durch die Votalitäten der Unternehmen in etlichen Branchen der Wirtschaft. Des Weiteren auf Grund der sich verändernden Anforderungen / Erwartungen der Mitarbeiter.
Manager und Unternehmer wie Sie werden sich auf diesen permanenten Wandel einstellen und effizient damit umgehen müssen.
2. Aspekt: „Führungspersönlichkeit“
2. Aspekt:
„Führungspersönlichkeit“
„Ihr Empfehlungsschreiben ist die Wirklichkeit, Ihr Wirken im Alltag.“
(n. n.)
Zur Führungspersönlichkeit werden Sie, wenn Sie Ihre besonderen Stärken und individuellen Persönlichkeitsmerkmale kennen.
Wenn Sie damit authentisch und emotional kompetent umgehen, respektive führen.
Dieses Auftreten generiert Respekt und Vertrauen bei Mitmenschen, Mitarbeitern, Kollegen, Kunden und anderen …
Erfolgreich Führen bedeutet, einen ausgewogenen Weg zwischen
– Selbstorientierung,
– Leistungsorientierung und
– Mitarbeiterorientierung zu leben.
3. Aspekt: „Wertschätzende Kommunikation“
3. Aspekt:
„Wertschätzende
Kommunikation“
„Business ist ein Knäuel menschlicher Beziehungen.
(Lee Iacocca)
Ihre Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern und stakeholdern kommt eine immense Bedeutung zu.
Wichtig ist dabei Ihre Erkenntnis, jeden einzelnen Mitarbeiter zu akzeptieren, angemessen auf ihn einzugehen, seine Stärken und auch Bedürfnisse zu erkennen. Weiterhin ihm in Ihrem Unternehmen die Möglichkeit aufzuzeigen, seine Persönlichkeit und Individualität für das Unternehmen einbringen zu können.
Manager und Unternehmer sind „Beziehungsmanager“.
Ihr wirksamstes Mittel zur Motivation Ihrer Mitarbeiter ist eine professionelle Gestaltung Ihrer Beziehung zu ihnen.
Menschen / Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie sich „wahr genommen“, persönlich „gesehen“ und be-, geachtet fühlen.
Verstehende Zuwendung und klare Führung bedeuten:
– Mitarbeitern Ziele zu setzen,
– transparent zu machen, nach welchen Regeln Sie Leistung bewerten und
– Feedback in Form von Lob und konstruktiver Kritik zu geben.
Von größter Bedeutung sind Ihre drei Balancen zwischen Leistungsanforderungen im Verhältnis
– zur Anerkennung,
– zum Entscheidungsspielraum und
– zu den Ressourcen.
Mein Herzensthema:
Familiäre Kompetenzen für modernes Leadership
Was Väter und Mütter täglich in der Familie leisten, lässt sich wunderbar auch auf Leadership-Themen im Unternehmen übertragen. Zahlreiche ungenutzte Führungspotenziale warten geradezu darauf, gehoben und auch im jeweils anderen Bereich erfolgreich eingesetzt zu werden. Ich schlage Ihnen die Brücke dazu und zeige, welche positiven Auswirkungen dieser Kompetenztransfer für Sie haben kann.
Ich bin dankbar und bewegt. Und ja, auch ein bisschen stolz.
Favikon zählt mich zu den 20 einflussreichsten Führungspersönlichkeiten Deutschlands. Diese Auszeichnung berührt mich sehr, denn hinter jeder Platzierung stehen Menschen, die meinen Weg begleiten: Klient*innen, die mir ihr Vertrauen schenken. Teams, die sich öffnen und gemeinsam wachsen wollen. Führungskräfte, die bereit sind, Haltung zu zeigen und Verantwortung neu zu denken.
Auszeichnungen sind schön, aber wirklich zählt der Moment, in dem Führung menschlicher wird. In dem Kommunikation wieder gelingt. In dem jemand erkennt, dass Führung im Alltag beginnt: im Zuhören, im Mut zur Klarheit und im bewussten Gestalten von Beziehungen. Genau dafür stehe ich auf Bühnen, in Coachings, in Workshops und Gesprächen.
Mein Dank gilt allen, die mich unterstützen, empfehlen, inspirieren und mit mir gemeinsam an moderner, lebensnaher Führung arbeiten. Und natürlich meinem Team – ohne euch wäre dieser Weg nicht möglich.
Den Artikel von Favikon findet ihr hier:
→ https://www.favikon.com/blog/top-leadership-influencers-germany
Dr. Stephanie Robben-Beyer – Der Blog
Warum Älterwerden für mich ein Geschenk ist – und was ich als Working Mum wirklich gelernt habe
In der aktuellen Podcastfolge mit Verena Stahl spreche ich offen über meinen Werdegang – von der Lehrerin über das Model und die Fernsehmoderatorin bis hin zum Coaching. Ich teile, wie meine Mutterrolle mich geprägt hat, warum Mentoring für junge Frauen mir so am...
Eltern führen anders – Leadership entsteht dort, wo das Leben passiert
Es ist einfach fantastisch, dass ich immer wieder gefragt werde, wo ich eigentlich gelernt habe zu führen. Viele erwarten dann Geschichten aus Seminaren, Trainings oder Zertifikatsprogrammen. Aber es kommt noch besser! Führung habe ich am Küchentisch gelernt – und...