Excellence in coaching / training

Sie sind auf dem Weg ... zur Führungspersönlichkeit.
Sie wollen ... eine signifikante, stetige Weiterentwicklung für sich und somit Ihr Unternehmen.

Intensives Arbeiten an Ihrer Persönlichkeit

Ich sensibilisiere Sie für und arbeite mit Ihnen an Ihren wichtigesten persönlichen Features. Ihrer wertschätzenden Kommunikation (sowohl im Unternehmen als auch extern) und an Ihrer damit korrespondierenden emotionalen und sozialen Kompetenz.

Ihre Stärken finden und hervorbringen

Wir definieren Ihre Stärken und Ressourcen und verstärken diese. Meine konstruktive Kritik ermöglicht Ihnen die Synchronisation Ihres Selbst-, und Fremdbildes. Das bringt Sie signifikant in Ihrer persönlichen Entwicklung weiter.

Hoch individuell und auf Sie abgestimmt

Ich biete Ihnen ein hoch individuelles Coaching, welches gezielt von mir für Sie ausgearbeitet wird. Das persönliche Einzelztraining wird Sie in Ihrer Führungspersönlichkeit spürbar weiterentwickeln.



Mein Arbeiten

Ich begleite Sie in Ihrem ganzheitlichen Kontext.

Ich unterstütze Sie, zu lernen. Ich lehre Sie nichts.

Wir finden Antworten auf Ihre spezifischen Fragen.

Wir definieren Ihre persönlichen Ziele.

Wir erarbeiten Wege zu Ihrem reellen Erreichen der Ziele.

Wir setzen gemeinsam mehr von Ihrem vorhandenen Potential frei.

Wir maximieren Ihre individuelle Leistung.

Wir steigern systematisch Ihre Kompetenz.

Mein „Arbeitskoffer“

„Nichts ist praktischer als eine richtige Theorie.“ (nach Kant)

Ich arbeite mit Ihnen mit meinem persönlichen Spektrum an Theorien.

Ich interpretiere die Theorien für Sie maßgeschneidert (taylor made).

Ich erweitere mein Arbeitsspektrum kontinuierlich.

Ich schaue über den symbolischen Tellerrand meiner eigenen Profession.

Ich ergänze mein vorhandenes Argumentationstool evolutorisch.

Ich packe als Dauergepäck „Kreativität“ und “frischen Wind“ in meine Arbeit mit Ihnen.



Autorisierte Referenzen


1. Aspekt

Zitat:
„Wer Menschen nicht lieben kann, ist unfähig, sie zu führen.“
(Karlheinz Binder)

„Managen“

Das „Managen“ wird kontinuierlich wesentlich komplexer werden.

Unter anderem ist das bedingt durch die Votalitäten der Geschäfte in etlichen Branchen der Wirtschaft. Des Weiteren auf Grund der sich verändernden Anforderungen / Erwartungen der Mitarbeiter.

Manager und Unternehmer wie Sie werden sich auf diesen permanenten Wandel einstellen und effizient damit umgehen müssen.

2. Aspekt

Zitat:
„Ihr Empfehlungsschreiben ist die Wirklichkeit, Ihr Wirken im Alltag.“
(n. n.)

„Führungspersönlichkeit“

Zur Führungspersönlichkeit werden Sie, wenn Sie Ihre besonderen Stärken und individuellen Persönlichkeitsmerkmale kennen.

Wenn Sie damit authentisch und emotional kompetent umgehen, respektive führen.

Dieses Auftreten generiert Respekt und Vertrauen bei Mitmenschen, Mitarbeitern, Kollegen, Kunden und anderen ...

Erfolgreich Führen bedeutet, einen ausgewogenen Weg zwischen
     - Selbstorientierung,
     - Leistungsorientierung und
     - Mitarbeiterorientierung zu leben.

3. Aspekt

Zitat:
„Business ist ein Knäuel menschlicher Beziehungen.
(Lee Iacocca)

„Wertschätzende Kommunikation“

Ihre Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern kommt eine immense Bedeutung zu.

Wichtig ist dabei Ihre Erkenntnis, jeden einzelnen Mitarbeiter zu akzeptieren, angemessen auf ihn einzugehen, seine Stärken und auch Bedürfnisse zu erkennen. Weiterhin ihm in Ihrem Unternehmen die Möglichkeit aufzuzeigen, seine Persönlichkeit und Individualität für das Unternehmen einbringen zu können.

Manager und Unternehmer sind „Beziehungsmanager“.

Ihr wirksamstes Mittel zur Motivation Ihrer Mitarbeiter ist eine professionelle Gestaltung Ihrer Beziehung zu ihnen.

Menschen / Mitarbeiter sind motiviert, wenn sie sich „wahr genommen“, persönlich „gesehen“ und be-, geachtet fühlen.

Verstehende Zuwendung und klare Führung bedeuten:
     - Mitarbeitern Ziele zu setzen,
     - transparent zu machen, nach welchen Regeln Sie Leistung bewerten und
     - Feedback in Form von Lob und konstruktiver Kritik zu geben.

Von größter Bedeutung sind Ihre drei Balancen zwischen Leistungsanforderungen im Verhältnis
     - zur Anerkennung,
     - zum Entscheidungsspielraum und
     - zu den Ressourcen.

Moderation Dr. Stephanie Robben-Beyer

Die Moderation einer Veranstaltung oder eines größeren Meetings erfordert Feingefühl, gepaart mit Durchsetzungsvermögen und dem Wissen, zur richtigen Zeit die fordernden und fördernden Fragen zu stellen. Durch die professionelle Moderation wird die Zielerreichung der Veranstaltung garantiert.


Jede Veranstaltung bedarf einer professionellen Begleitung der Teilnehmer, respektive des Publikums. Ob Messe, Produktpräsentation, Gala oder Firmenjubiläum: Ich führe sehr gerne durch Ihr Programm und transportiere damit Ihre individuellen Botschaften. Meine langjährige Erfahrung im (Live-)TV und Veranstaltungsbusiness bietet Ihnen den professionellen Rahmen für den Erfolg Ihres Events.